我们做产康既要看业绩，更要看利润，也许你的产康店里边真正产生利润来源的并不是三大项，所以当你三大项缺客户的时候，不要着急，要看看过去的半年乃至一年，哪些项目在你店里边销售是最好的？哪些项目的业绩是最多的？哪些项目的利润是最多的？根据利润产生的比例来进行项目的调整，进而去调整你的客户结构。如果你死守着三大项，然后只能去找那些刚生完孩子的宝妈，那你的客户来源会越来越窄，所以你的店面既然已经开起来了，在你现在的客户结构的基础上，如何做优化？如何做提升？让你的业绩能够持续的往高做，让你的利润持续能做大。