我们不需要把一个事情想的太复杂,做上门产康最大的卖点其实就是客户需要坚持,因为产后恢复必须在一个有效的时间内不断重复,只有坚持才能产生效果。
如果说我们是一家门店,客户每次都要开车到店然后停车来做服务,对她来讲就不方便,就很难坚持,她不坚持会导致两个结果,一个结果是没有效果,第二个结果是你店里边的余额消耗不出去,她有可能会找你退款,这都不好去解决。
所以说我们现在其实就应该把我们到家这个板块主动出击,让我们的客户有选择权,既能选择到家,又能选择到店,最主要是方便客户的同时也能够尽快的解决我们耗卡的问题,在这个基础之上,我们的项目设置、人员配置包括客户管理都应该做出相对应的升级,可惜的是99%的产康门店做上门是没有很好的方法的,在这个情况下,我们研究了一整套关于门店如何做上门,从品项设置、团队管理包括客户管理都给出了大家相对应的方案,如果你有需求,可以链接我们!
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