学会产康经理人，开店赚钱又省心。
其实两三年前我也特别热衷于参加一些行业大会，动不动就几百上千人的规模会议，后来我发现，其实这种会都是在做销售，为什么？因为你能开这种会就代表有很多...
学会产康经理人，开店赚钱又省心。
其实两三年前我也特别热衷于参加一些行业大会，动不动就几百上千人的规模会议，后来我发现，其实这种会都是在做销售，为什么？因为你能开这种会就代表有很多品牌方参加，品牌方来你这儿交钱参加的目的就是宣传，所以无论你把它包装成展位也好，包装成环节当中的课程和分享也好，目的只有一个，宣传自己，销售自己，那作为参会方，参会者能得到什么呢？这种一般就是一天，一天时间你能学到什么？我觉得挺难的。
从去年开始到现在，我在重庆线下的培训，每期就十来个人，深度的把产康经营这个事情说清楚，从不同的学员身上找他们的问题，给出他们解决方案，这里面包含有客户的方案、团队的方案、品项的方案、上门的方案、品牌的方案等一系列的东西，都能够针对性的针对你这家店来解决问题，这是非常关键的。
其实众所周知，现在当下产康这个赛道里面，大家最缺的就是运营能力，并不是缺供应链，你买什么都买的到，但是你不会经营，一切为0，所以说如果你是一家产康店的老板，你现在门店的发展遇到了问题，或者你想要让你的发展变的更好更快，那么我觉得当务之急就是建立起一套属于你自己的产康门店经营管理的体系，我把它定义叫产康经理人，如果你有想法有兴趣，你可以链接我，每个月我在重庆有线下三天两夜的产康经理人的培训，面对面手把手深度的来教你怎么做经营。
