无论你是开店当老板，还是打工做员工都可以，但你一定要注意一个词，任何行业都是有周期的，能够穿越周期的都是好生意，但是每个行业的周期性是非常明显的。
比如我们产康行业，在13年~17年的...
无论你是开店当老板，还是打工做员工都可以，但你一定要注意一个词，任何行业都是有周期的，能够穿越周期的都是好生意，但是每个行业的周期性是非常明显的。
比如我们产康行业，在13年~17年的时候，那个时候做什么最赚钱呢？做一个品牌对外输出加盟，你会赚的盆满钵满，那时候大家开店都要加盟，因为自己自创是不可能的。
那18年~21年的时候做什么？卖设备，那时候全国已经有那么多产康店了，你给她们卖盆底肌的设备，你就能赚的盆满钵满。
到了22年以后做什么赚钱？在这个时候，我们开始要关注到居家产康了，也就是上门产康，上门产康和居家产康可以结合起来，因为时代变了。
所以原本这3个阶段发展到22年以后，原本的产康人包括所有的产康店老板都应该知道，你如果只是守着你那家店，做着三大项的项目，那你就没有发展的机会了，时间才是最贵的，一定要找到真正适合你接下来发展三五年的规划到底是什么？我给大家的建议是到店再加上居家，这两个之间一定要结合起来。
这两个不是一个简单的相加，做居家的时候逻辑就变了，你的获客渠道也变了，技师管理也变了，客户管理也变了，甚至你的项目设置都变了，但是你要想在这个行业里面真正拿到大的机会，有一个比较大的发展，你就得往这条路上走，你不要想着开2店3店，都没有用的，你原来的模型是门店模型，现在的盈利能力一直在下降，如果你做居家的话，前面比较难，但是盈利能力在上升，因为居家是城市模型，两个是不一样的。
